Manager les performances

Description du poste

Objectifs

A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Donner aux participants les méthodes et les outils leur permettant de mettre en oeuvre un management de la performance, s'inscrivant dans une culture de responsabilisation et de résultat.

Méthodes et outils au service du manager

Personnes concernées

Cadres de santé, cadres supérieurs de santé, cadres administratifs, tout manager d'équipe.

Programme

Manager la performance consiste à identifier des axes stratégiques, à les traduire en objectifs, à s'organiser et à se mobiliser pour atteindre les objectifs.
Pourquoi manager la performance ?
Comment définir la performance de son secteur d'activité ?
- Qu'est-ce que la performance ?
- Les composantes de la performance globale.
- Les fondements du pilotage d'une organisation performante.
Comment manager par objectifs ?
- La place des objectifs dans le système de pilotage.
- Situer les objectifs dans une orientation stratégique et des plans d'action.
Comment piloter avec des indicateurs ?
- Le dispositif de mesure, outil d'une performance globale.
- Déterminer les indicateurs pertinents.
- Sélectionner les indicateurs les plus significatifs.
- Construire des tableaux de bord de pilotage.
Comment animer la performance collective ?
- Manager la performance.
- Elaborer les objectifs prioritaires.
- Faire vivre le dispositif d'animation.
- Reconnaître et valoriser les performances de son équipe.
Comment responsabiliser les collaborateurs ?
- Les facteurs de performance individuelle.
- Conduire des entretiens de performance.
- Favoriser la délégation d'objectifs.
- Identifier les facteurs de réussite.
- Repérer et développer les compétences-clés.

Méthodes pédagogiques

- La méthode alterne les exposés méthodologiques et les exercices pratiques, en lien avec des cas concrets.
- Les échanges d'expériences professionnelles entre les participants et avec les participants.

Nature et sanction de la formation

Cette formation constitue une action d'adaptation et de développement des compétences.

Elle donne lieu à la délivrance d'une attestation de participation.

Une évaluation en fin de formation permet de mesurer la satisfaction des stagiaires ainsi que l'atteinte des objectifs de formation (connaissances, compétences, adhésion, confiance) selon les niveaux 1 et 2 du modèle d'évaluation de l'efficacité des formations Kirkpatrick.

Responsable scientifique

Mme Pia IMBS, Maître de Conférences à l'Ecole de Management, Université de Strasbourg.

Durée
3 jours

Lieu

Université de Strasbourg - Service Formation Continue
21, rue du Maréchal Lefebvre
67100 STRASBOURG
FRANCE

Frais de participation

Repas de midi pris en charge par les organisateurs.
Nombre de participants limité à 12.
Code : 228

955.00